Estrategia de participación multiactor para la restauración ecológica
Entidad_Structure
MORE CoLAB - Collaborative Laboratory Mountains of Research
Sector_Secteur
Ingenieria ecologica
Contexto_Contexte
Desarrollar una estrategia de participación de múltiples partes interesadas para respaldar y ampliar las soluciones de restauración ecológica probadas, promoviendo modelos económicos y organizativos viables.
Descripcion de la iniciativa_Description de l'initiative
MORE ha iniciado la identificación de las partes interesadas estratégicas esenciales para la estructuración de una cadena de valor de semillas herbáceas silvestres autóctonas, entre las que se incluyen productores de semillas, usuarios finales, autoridades públicas, el mundo académico, investigadores y asociaciones, entre otros.
Posteriormente, se puso en contacto con las diferentes partes interesadas, lo que culminó en la organización de un grupo focal con el objetivo de recabar aportaciones cualitativas sobre los retos, las oportunidades y las condiciones necesarias para estructurar una cadena de valor de semillas herbáceas nativas y comprender la perspectiva de múltiples partes interesadas.
Posteriormente, se puso en contacto con las diferentes partes interesadas, lo que culminó en la organización de un grupo focal con el objetivo de recabar aportaciones cualitativas sobre los retos, las oportunidades y las condiciones necesarias para estructurar una cadena de valor de semillas herbáceas nativas y comprender la perspectiva de múltiples partes interesadas.
Cadena de valor_chaîne de valeur
Esquema de la cadena de valor (quien produce, quien elige, quien financia / compra, quien utiliza)_Schéma de la chaîne de valeur / filière (qui produit, choisi, finance / achète / utilise les semences)
Recursos_Ressources
Grupo de discusión
Ubicación - Localisation
Online (Portugal)
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Principales conclusiones del grupo de discusión:
Necesidad de una mayor implicación de las autoridades locales:
• Importancia de la coordinación con la administración local (ayuntamientos, gestores territoriales);
• Necesidad de sensibilizar a los responsables políticos sobre las oportunidades que ofrece la restauración ecológica.
Ausencia de instrumentos de política pública:
• Inexistencia de medidas municipales específicas que fomenten la producción y el uso de semillas autóctonas;
• Falta de líneas de financiación dedicadas a este tipo de iniciativas.
Deficiencias del mercado:
• Ausencia de mecanismos de mercado que garanticen una demanda estable y suficiente;
• Falta de canales comerciales formales para la distribución de semillas activas;
• Necesidad de estandarización de la calidad y la trazabilidad.
Necesidad de una mayor implicación de las autoridades locales:
• Importancia de la coordinación con la administración local (ayuntamientos, gestores territoriales);
• Necesidad de sensibilizar a los responsables políticos sobre las oportunidades que ofrece la restauración ecológica.
Ausencia de instrumentos de política pública:
• Inexistencia de medidas municipales específicas que fomenten la producción y el uso de semillas autóctonas;
• Falta de líneas de financiación dedicadas a este tipo de iniciativas.
Deficiencias del mercado:
• Ausencia de mecanismos de mercado que garanticen una demanda estable y suficiente;
• Falta de canales comerciales formales para la distribución de semillas activas;
• Necesidad de estandarización de la calidad y la trazabilidad.
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Inversiones y costes necesarias - Investissement et coût à prendre en compte
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Competencias necesarias, formaciones disponibles - Compétences requises, formations disponibles
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Ventas anuales necesarias para ser viable (si relevante), tamaño del mercado (si relevante), actividades complementarias que desarrollar - Chiffre d'affaires annuel nécessaire pour être viable (si pertinent), taille du marché (le cas échéant), activités complémentaires à développer
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Palancas para apoyar a los proveedores de semillas (económica, legal, societal…) - Leviers permettant de soutenir les fournisseurs de semences (économiques, juridiques, sociétaux…)
Descripción de los modelos económicos y de cooperación propuestos para proveer semillas silvestres
Ejemplo inspirador (si existe) : quien inició la dinámica, los actores involucrados, estado de avance, meta a plazo - Exemple inspirant (le cas échéant) : qui a lancé l'initiative, les acteurs impliqués, l'état d'avancement, l'objectif à atteindre.
Lista de las enseñanzas identificadas para cambiar las prácticas de compra
Ejemplos inspiradors : ej. una entidad publica eligio mencionar de forma explicita "semillas silvrestres locales" en sus convocatorias y de anticipar el abastecimiento de semillas firmando un contrato de cultura - Exemples inspirants : ex. un organisme public a choisi de mentionner explicitement les « semences sauvages locales » dans ses appels d'offres et d'anticiper l'approvisionnement en semences en signant un contrat de culture
Lista de enseñanzas estratégicas para apoyar la produccion de semillas nativas
Ejemplos inspiradores : ej. creacion de una linea de ayudas para subvencionar la implantacion de una cobertura vegetal con semillas silvrestres - Exemples inspirants : par exemple, la mise en place d'un programme d'aides visant à subventionner la mise en place d'un couvert végétal à partir de graines sauvages